春來潮涌千帆競，奮楫揚帆正當(dāng)時。2023年3月28日下午，鎮(zhèn)江建科集團2023年度目標(biāo)誓師大會暨科技獎勵表彰大會在科技園研發(fā)大樓多功能廳隆重召開。來自集團各公司的員工代表共計140余人參加了本次會議。
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會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理陸小軍主持。集團副總、總工程師周東林宣讀了《2022年度科技獎勵表彰決定》，對在2022年度科技工作中表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個人給予表彰。
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集團黨委書記、董事長伊立在與下屬11個子公司和部門的負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度目標(biāo)責(zé)任狀后，作了題為“守正創(chuàng)新、勇攀高峰”的動員報告。他從ChatGPT引爆的技術(shù)變革聊起，引用習(xí)近平總書記在政協(xié)民建工商聯(lián)屆聯(lián)組會上以及參加人大江蘇代表團審議時的重要講話指出：“五大發(fā)展理念”的“高質(zhì)量發(fā)展”是決定建科集團能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。他認(rèn)為建科集團要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要做好五個方面：
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一、攀科技高峰
堅持和強化科技興院、科技強院戰(zhàn)略，圍繞為客戶去創(chuàng)造價值去創(chuàng)新，圍繞國家建設(shè)部和省廳十四五有關(guān)規(guī)劃和實施方案搞創(chuàng)新；要提高研發(fā)質(zhì)量和水平，形成自己的硬科技和硬實力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的原動力。
二、下數(shù)字藍(lán)海
未來的10年，中國數(shù)字化的主戰(zhàn)場是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，是如何用數(shù)字化改造傳統(tǒng)企業(yè)，如何加速傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，使建科集團作為傳統(tǒng)企業(yè)不傳統(tǒng)。集團業(yè)務(wù)要全面實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，成為江蘇省智能建造技術(shù)服務(wù)單位和部品部件智能制造單位。
三、聚四方人才
牢固樹立人才第一的理念，不斷加大高端和復(fù)合型人才以及經(jīng)營管理人才、技術(shù)專家的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，不斷完善評價和激勵機制。
四、與資本共舞
對于未來的企業(yè)而言，無論是技術(shù)創(chuàng)新投入還是人才投入，都需要資本的力量與助推。要堅定不移走“IPO”道路，要有背水一戰(zhàn)、人生能有幾回搏的狀態(tài)和決心。
五、做健康企業(yè)
要不忘建科初心，牢記工作就是創(chuàng)新、創(chuàng)新就是生活的企業(yè)座右銘；和為社會創(chuàng)造財富、為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會的企業(yè)愿景。依法合規(guī)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，守正創(chuàng)新，做到富而有責(zé)、富而有義、富而有愛。
知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)，守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤，創(chuàng)新才能把握時代、引領(lǐng)時代。董事長最后強調(diào)，今天的會議是明確目標(biāo)、很抓落實的布置會，也是堅定信心、迎難而上的動員會，更是統(tǒng)一思想、高質(zhì)量發(fā)展的誓師會， 標(biāo)志著從此拉開了建科集團謀求高質(zhì)量發(fā)展的序幕。
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